第一章73节 我之所见 (第2/2页)
　　
　　【企道】——通用管理、电子商务、渠道管理、项目管理、企业文化、危机公关；
　　
　　【商道】——宏观经济、集团管控、营销创新、商业模式、战略管理、品牌定位；
　　
　　【职道】——职业素养、演讲口才、组织关系、人力资源、商务礼仪、压力管理；
　　
　　【业道】——精益生产、采购管理、产品研发、物流管理、团队执行、时间管理；
　　
　　【财道】——公司理财、税收筹划、资本运作、国际金融、银行金融、金融危机；
　　
　　【人道】——领导艺术、国学应用、健康养生、亲子教育、阳光心态、行为心理；
　　
　　彩辰继续说道：“这是我多年总结的，我自认为是比较完整的课程分类了。这些课会通过刘老师的TTT来统一、规范。当然，前期，我的讲师团队人数可能不多，分类也不会有这么细。”
　　
　　“听刘老师说，你的做法是想建立一个讲师经纪团队。一个经纪人服务五个老师，每个老师每月支付经纪人500元酬劳。这个支出，一年就是6000元，6000元就有了一个助理，你觉得老师们会支持的。你认为老师们最需要的是什么？”小于问道。
　　
　　“我觉得老师们最需要的是课量。据我了解，课酬一年在20万以上的老师，在西安并不多。这个比例应该不会超过10%。把大家的集中起来，影响力才会扩大，才可以形成圈子。圈子的影响力，比个人要大，这就是我的想法。一个讲师助理服务5位老师，如果有一个百人的助理团队，就相当于服务了500位老师。在陕西，我有500位老师合作，这个影响力是很大的。”彩辰说。
　　
　　“思路上没问题，操作上会有难度。可以先找试点，找几位老师试试这个合作方式。”小于建议到。
　　
　　“其实，有这个想法的，我也不是第一个。我知道全国最先做讲师经纪的是思迈尔的雯雯，他们现在有近百位老师。不过，思迈尔是做全国的，他们的客户是培训机构，高校的总裁班。她们不直接接触客户，各省也都有合作伙伴。而我的目标是陕西，最多也就是西北五省。我立足西安，做全国可能性不大。”彩辰说道。
　　
　　“西安有很好的交通位置，到哪里，几乎都是中心地区，这么好的交通，不做全国吗？”小于问道。
　　
　　“西安的位置不错，但相比北上广深还是有很大差距。就拿北京来说，我在北京用过的模式，不用变，在西安可以用五年。很多的老师，也在做着商人的事。把北上广深听到的信息，复制到西安来，就是先进的观点。贩卖之后，还可以再去西北五省转转，卖第四回。这是培训行业的悲哀。”彩辰说道。
　　
　　“每个行业都是一样，总有不光彩有部分。你怎么看培训行业？”小于问道。
　　
　　“我认为培训行业，就像是驾校。来的学员可以获得驾照，只是回家后，自家有没有车开。培训，不能只是说，还要带领大家做。我要做的师资平台，一定要以结果为导向，让大家学完的同时，就有多重收获。”彩辰很自信地说道。
　　
　　杨彩辰的梦想，也在一点点打开。