第190章 申花雄起，入股安踏 (第1/2页)
　　
　　1月7日，钱建军在吴金贵的陪同下，乘坐飞机来到了北京，入驻五星级酒店昆仑饭店，再过一天的时间，昆仑饭店会议中心将举行2002年度国内球员转会摘牌大会。
　　
　　和往年相比，今年的摘牌大会特别的热闹，全国各地300多名记者赶赴京城采访，因为钱建军这个年轻的首富刚刚入驻申花队，之前，申花队已经和多个俱乐部商谈球员转会之事，媒体也报道了这些事情。
　　
　　8日上午，经过一番的争夺，申花队摘得6名球员，分别是李金羽、郑智、孙继海、郝海东、邵佳一和董方卓。之前，申花队已经和年轻的杜威、孙祥和孙祥签订了五年合约。
　　
　　在摘牌大会上，申花队的同城对手银海中远足球俱乐部的表现也很抢眼，摘下四名球员，吴承瑛、祁宏、申思和朱琪，其中前三轮摘得的球员都是申花队原来的球员。
　　
　　除了吴承瑛、祁宏和申思三名球员外，申花队还卖掉了五位球员，摘牌大会结束后，申花队还准备从海外引进几位外援，增强申花队整体实力。
　　
　　摘牌大会结束后，包括钱建军在内，15支甲A俱乐部的老总们都是面带微笑走出摘牌大厅的。几乎每一位俱乐部的负责人都向媒体表示，对摘牌的结果感到很满意。
　　
　　尽管在此之前有关焦点球员的去向曾经一度扑朔迷离。但摘牌结果显示，各家俱乐部，以及那些令人关注的球员，基本上都属于有情人终成眷属。
　　
　　银海的申花和中远无疑是本届摘牌大会的最为耀眼的两支明星俱乐部，这两支球队相比，申花表现则要显眼一些，李金羽、郑智、孙继海、郝海东、邵佳一和董方卓都是重量级的球员，虽然将吴承瑛、祁宏和申思三名大将出售获得2850万元的转会费，不过为了签下李金羽等六位球员，一共付出了4950万元的转会费，一进一出，还付出了两千多万元，体育媒体记者纷纷预测申花队将成为2002年甲A冠军的最有力争夺者。
　　
　　将郝海东和孙继海转会给申花的大连实德队的负责人结束媒体采访时表示，球队会从海外已经出色的球员，增强球队的实力，对于记者提问道如何应对申花队的挑战时，大连实德队的负责人则表现的很大肚，称钱建军这样的大富豪入驻申花队对国内顶级足球联赛的发展有促进作用。
　　
　　两天之前，沈阳金德队报出将斥资4500万人民币租借本年度法国足球先生维埃拉的新闻，但从本次国内球员转会摘牌来看，他的手笔并不是很大，包括此前曾经传出的金德将要投入2000万人民币购买内援，但陈波、韩文海，以及王光伟三名球员的价值恐怕尚不及1000万。
　　
　　青岛海牛俱乐部也是本次摘牌大会上最心满意足的俱乐部之一，该队的主教练在摘牌结束后，不停地用中文说很满意，原重庆力帆队姜峰和江晖两名弟子如愿地归到请到海牛帐下，这样使得青岛海牛队在今年联赛的保级道路上平添了两颗重要的砝码。
　　
　　本次摘牌大会上基本上没有出现以往经常出现的有球队半路劫杀，已有去向归属的球员的情况，这也和很多俱乐部在摘牌之前，包括一些焦点的球员都事先做了充分的说服工作，有着一定的关系。也表明各家俱乐部在目前的状况下也不希望由于这种抢亲事件的发生，破坏俱乐部之间的关系……各支球队都很给钱建军面子，正因为如此，钱建军的申花队才能够如愿让李金羽等六名球员成功转会。
　　
　　总的来说，本次摘牌大会相对显得波澜不惊，各个俱乐部大体上皆大欢喜，一些焦点的球员也如愿按照事先的私下接触，进入了自己希望去的俱乐部。至于说近400名在摘牌大会上无人采摘的球员，其中绝大部分将不得不面临下岗的命运。当然，仍然有机会在摘牌后续的操作中找到可以效力的球队的队员，也将有一定的数目。
　　
　　当天下午，钱建军来到机场，准备乘坐飞机返回银海。
　　
　　登机之前，钱建军接到了梁天笑打来的电话。
　　
　　“老板，福建晋江市的一家生产体育用品公司的董事长主动美珍投资公司，希望你能够投资入股他的公司，如果你能够入股他的公司，这家公司将取代耐克成为申花的训练、比赛装备赞助商，赞助费方面将超过耐克提供的赞助费。”
　　
　　钱建军闻言一愣，笑了笑：“这个人挺有头脑的嘛，知道我打算重金打造申花队，不过，申花队和耐克公司之间的赞助合同还有一年。”顿了顿，问道，“这家公司叫什么名字呢？”
　　
　　“安踏。我看到过你穿过这个牌子的运动装，呵呵，我想你肯定愿意入股这家公司吧？！”
　　
　　“安踏啊？！”钱建军淡淡一笑，“感觉还行，要看对方对自己公司的市值估值是多少，还有我也要多了解了解这家公司的情况才会考虑是否入股。梁大哥，你给这家公司回过电话吧，就告诉他，我对他的公司有点兴趣，如果他想我入股他的公司，那就让他主动到银海来和我谈吧。”
　　
　　“好的。”梁天笑应道，“老板，你准什么时候回银海呢？”
　　
　　“再过十几分钟就登机了，没有什么事情，我们就聊到这里吧，回银海后，我再和你谈吧。”
　　
　　三天后，安踏体育用品有限公司的总裁丁志忠来到了银海，钱建军在美珍公司会见了丁志忠。
　　
　　来之前，丁志忠做了充分准备，安踏公司的发展历史和最近几年的财务报告，以及竞争对手的情况，还有公司未来的发展计划都写文件之中。
　　
　　钱建军看完这些文件之后，知道去年（2001年），“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式——体育用品专卖店。这是“安踏”发展的一个新阶段。去年，北京安踏东方体育用品公司的成立，承担着专卖推广的任务。安踏定下了一年内在全国开500家专卖店的计划。所幸的是，专卖模式的推出得到了大批安踏经销商的支持，特别是一些已经发了财的经销商，都愿意把积累的资金拿出来开专卖店。2001年底，500家专卖店在各大中城市遍地开花。其中由原经销商开的专卖店就占了一半以上。
　　
　　
　　
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