第一章78结 商协会的那些事儿 (第2/2页)
　　
　　“小于很厉害呀，可以分析得这么到位。不错不错。刘增老师说我是他见过最聪明的学生，我看你比我聪明多了。一点就明白了。”彩辰这可次是在讨好，而是真心认为的。
　　
　　“这个案例是真实存在的吗？”小于想到了这个案例的真实性。
　　
　　“不知道，我没有过去考查过。即使过去，也不可能去看人家账户。我是听另外一位老师告诉我的。我对这位老师讲出的话很认可。最重要的，这件事情跟我的关系就是，我了解了这个商业模式，我即参与不了，又没有能力照搬过来，所以，案例的真与假，与我的关系就不大了。”彩辰在这个案例中，有所收获，回答小于的问题时，也没有遗憾的感觉。只是，没有把真假放在心上。
　　
　　“杨老师，你刚才还提到了商学院、协会。是不是对这块也有很多的研究呀？”小于问道。
　　
　　“研究谈不上，只是知道点猫腻。就拿协会来说吧，首先是组织架构，一般的商协会是这样设置的：全中代表大会、常务理事会、会长、秘书长、专业委员会等。有的商协会是会长负责制，有的商协会是秘书长负责制。但决策机构都是常务理事会。”彩辰说道。
　　
　　“架构我之前也了解过，猫腻在哪里呢？”小于问道。
　　
　　“猫腻有两种。其一是人心。做商协会就是做圈子，怎么把人心聚起来。有的人参与是为名，有的人是为实，有的人参与是为利，有的人参与是为事儿，如果让大家各得所需要，需要非常高的领导艺术。核心是，要有一个赢利模式，大家能见到自己所想要的东西。其二，商协会账面的钱，是不能分配的。有些商协会的作法，常务理事成立一个公司，让这个公司走帐。商协会的帐面上，只有一点储备资金。这样的作法的好处是，四年后，协会改选会长、秘书长时，经济大权还可以保证协会在最初发起人，也就是常务理事的手中。”彩辰对协会有所接触。很多协会帐上都没有钱。原因一是把资产转移走了，原因二就是因为经营不善。
　　
　　“副会长呢？”小于问道。
　　
　　“说到副会长，就要提会长。其实除了名誉会长外，会长副会长都需要交钱的。资金由协会共同商议。一盘个人的费用不会超过一万，会长单位不会超过十万。当然，有些经济大省或者行业不同，金额也会有所调整。副会长单位的费用一般在会长单位会费的60%左右。”彩辰解释到。
　　
　　“刚才介绍的山东这位朋友的研究院，没有把商协会资源导进来，是为了精简圈子质量吗？”小于现在觉得，把商协会的思路，用到研究院上，会不会有更好的效果？
　　
　　“商协会和研究院是两种架构模式。商协会更多的是圈子，研究院更多的是以学术为主。如果是商学院，倒是有很多点可以中和一下。我们可以想像一下，把这几个点都结合起来，会弄出个什么样子来？很多的商业模式是聊出来的，就像冯小刚的很多电影，其实都是聊出来的。”彩辰说道。